本文目录一览：
- 1、中小企业数字化转型应该从哪些方面出发(一)?
- 2、2021年企业数字化转型的趋势有哪些?
- 3、国企数字化转型包括哪些方向
- 4、总结:企业数字化转型的5大趋势特点
- 5、制造业数字化转型趋势?
- 6、在企业数字化转型的过程中,企业家要把握好的五个方向是什么?
中小企业数字化转型应该从哪些方面出发(一)?
1、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
2、其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。
3、企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
4、）企业数字化转型应当涉及企业的业务、管理流程、人才和组织等各个方面是企业借助技术手段创造新的商业模式和新价值的过程。
2021年企业数字化转型的趋势有哪些?
加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐。如今数字化的发展，时代正在被数字经济重塑，已经涉及到各个领域，制造、零售、餐饮、医疗、安防等。
数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。
趋势二：混合云---云计算的后浪，将在数字化转型过程中占主导地位 通过洞察，从2021年起，各行业组织及企业都将采用混合云。人们希望从混合云中获得理想的速度、出色的控制和改进的安全性。
近些年来，我国数字经济迅猛发展，创新创业活跃，新业态、新模式层出不穷，成为推动中国经济高质量发展的新引擎。目前，数字技术与实体经济融合深入推进，数字经济正在加快向其他产业融合渗透，提升经济发展空间。
所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
国企数字化转型包括哪些方向
国有企业的数字化转型涉及多个层面，常见的包括以下几个方面： 硬件设施升级：为推动数字化转型，企业需要对现有的网络设备、信息化设施进行升级，包括IT基础设施、软硬件等方面的升级，以确保企业具备数字化转型的基本条件。
（4）从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。
以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。
推动互联 网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本等领域培养新增长点，形成新动能。
三是积极培育新模式新业态，促进商业模式创新。中大咨询数字化专家表示，国有企业积极开展以用户为中心的商业模式变革，形成一批具有代表性的创新模式和新型业态。四是加快建设工业互联网，促进产业链供应链创新。
总结:企业数字化转型的5大趋势特点
数字供应链与协作：数字化转型使得供应链变得更加透明、高效和可持续。利用供应链中的数据和预测模型，制造企业可以更好地调整生产计划、优化库存和物流，并与供应商和合作伙伴进行更紧密的协作。
从而实现全员规模化标准化的推广，同时为企业节省大量的推广成本。
企业数字化转型是对传统的管理模式业务模式商业模式进行创新再塑，进而提高效率降低成本实现新旧动能的转换，数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值。
国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。
发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
制造业数字化转型趋势?
1、未来数字孪生将向轻型制造业加强渗透。智能制造的核心是在海量工业数据的基础上，通过对数据的深度集成和分析，运用数据可视化实现智能化的决策，并通过柔性生产、动态调控、网联协同等新型制造模式，提高资源配置效率。
2、制造业数字化转型是当前和未来的趋势之一，它涉及到利用数字技术和先进的数据分析方法来改进制造过程、提高生产效率和质量，并更好地满足客户需求。
3、数字化转型可以帮助制造企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量，并实现更加环保和可持续的发展，因此它是制造业未来发展的重要趋势。
在企业数字化转型的过程中,企业家要把握好的五个方向是什么?
1、注重数据安全和隐私保护：在数字化过程中，企业需要注重数据安全和隐私保护，确保客户和员工的数据不被泄露或滥用。
2、我认为在数字化转型中，“数字化”只是工具和流程，而其中的转型是企业中人的思维和工作方式转变以驱动新型组织形态。
3、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
