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什么叫数字出版转型?
它不仅仅指直接在网上编辑出版内容，也不仅仅指把传统印刷版的东西数字化．又或者把传统的东西扫描到网上就叫做数字出版．真正的数字出版是依托传统的资源．用数字化这样一个工具进行立体化传播的方式。
数字出版是出版业与数字技术融合的产物，属于新闻出版领域。随着5G时代的到来、人工智能、物联网、知识付费加速发展，数字化转型是现在及未来发展的大趋势。
在线教育技术的发展，使得大部分出版社也成为在线教育的主力军，教育出版的竞争力不断提升。
内容编辑加工和产品形态：数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。
企业如何数字化转型
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
想要数字化转型推荐选择百思特管理咨询公司。
企业培训如何实现数字化转型?
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。
企业数字化转型的浪潮滚滚而来，企业传统线下培训又弊端累累，企业培训能否搭上数字化的快车道，为企业发展减负增效，成为检验企业培训的重要标准。
确立框架 了解自身数字化现状和需求后，企业应开始确立数字化转型的具体计划。企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。
企业数字化转型需要从绘制矩阵热图，对具体数字化转型行动中的“使用复杂性”进行“数据可视化”分析；设计循序渐进的数字化转型整体规划；制定针对性的数字化转型措施等方面进行。
