本文目录一览：
- 1、药店员工需要考证吗
- 2、连锁药店新员工入职培训需要自己出钱吗
- 3、我要在大庆开个药店,怎么申请,什么要求,如果连锁怎么程序
- 4、药店应该如何提升实力?
- 5、如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈
- 6、如何做好连锁企业的员工培训工作?
药店员工需要考证吗
1、药店营业员必须具备《药店从业人员上岗证》和《健康证》。持《药店从业人员上岗证》是由药监局组织培训考核的，考核合格的颁发《药店从业人员上岗证》。药店的营业员要有高中以上学历、由所在药店统一报市药监局培训就可以了。
2、在中国，药店工作人员需要考取执业药师证书或者药剂师证书，这是合法执行药品管理的必要条件。
3、在药店工作必须具备《药店从业人员上岗证》和《健康证》。
4、药店工作人员需要考什么证？相关内容如下： 执业药师资格证书：在很多国家，包括中国，药店的执业药师需要持有执业药师资格证书。这是一种国家级的医药资格证书，需要通过国家的执业药师考试获得。
5、想在药店上班需要考取执业药师证书。执业药师证书的介绍 执业药师证书是国家药监局颁发的医学专业的行业认证证书，证明拥有它的人在药学方面掌握执业所需的知识和技能，可以合法地从事与药物有关的工作。
6、药店从业人员上岗证的报考条件：初级：经本职业初级正规培训，并取得结业证。从事本职业学徒期满。从事本职业2年以上。中级：取得初级证书后，从事本职业工作3年以上，经中级正规培训，并取得结业证。
连锁药店新员工入职培训需要自己出钱吗
1、员工培训费用由单位承担。只有在劳动者存在过错被解除劳动合同的情形下，员工才需要赔偿培训费，一般情况谢，公司不可以要求员工赔偿已出资的培训费。员工培训费用谁承担 员工培训费用由单位承担。
2、新入职员工要交培训费吗 一般来说，用人单位不得降低劳动者的工资，所以新入职员工当月不应应扣培训费。 “用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
3、正儿八经的单位用人单位的招聘，然后入职前的培训是不需要缴纳任何费用的，这是用人单位自己承担的。
4、正常情况下，员工入职都不用交培训费的，入职之后的培训。公司有的都会给算工资的，都算正常上班。
5、法律分析：不合法。根据法律规定，向员工提供职业培训，是企业的法定义务，不得向员工收取培训费用。公司必须自行承担培训费用。
6、是非法的。公司必须自己支付培训费用。劳动法》第68条规定。用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，并根据本单位的实际情况，有计划地对劳动者进行职业培训。职业教育法》第28条规定。
我要在大庆开个药店,怎么申请,什么要求,如果连锁怎么程序
1、开药店需要的手续如下：持相关证件材料到当地药品监督管理部门申请办理药品经营许可证；选定经营场所后到当地工商部门办理营业执照，当事人可以凭证及相应的房屋租赁证实、身份证、健康证，去工商所申请领取工商营业执照。
2、营业场地不少于20平方米，(乡下的药店不要求要有仓库).至少要有一个驻店药师、一个营业员(要高中以上或与药学相关毕业的或经过药监部门考核获得上岗证的人员)。
3、药品经营许可证申请表。工商行政管理部门出具的拟办企业核准证明文件。拟办企业组织机构情况。营业场所、仓库平面布局图及房屋产权或使用权证明。依法经过资格认定的药学技术人员资格证书及聘书。
4、药品经营许可证：药店经营的核心要求是获得药品经营许可证。您需要向当地食品药品监管部门或药监局申请，提交相关的申请材料，并满足药品法规和政策的要求。
5、其次，开一家药店必须办理国家规定的相关证件，一个是凭药师证到当地药品监督管理部门办理药品经营许可证和医疗器械经营许可证，然后再需要到当地卫生监督部门办理卫生许可证，最后到工商局办理营业执照、税务登记证、卫生许可证。
6、开个药房需要以下条件和手续：从事药品批发活动，应当经所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准，取得药品经营许可证。
药店应该如何提升实力?
1、(1)药品加盟店坚持特色服务。药品零售市场经过多年的竞争和发展，价格已不再是竞争中的关键点，营销手段也难有突破之处。药店要想在新医改的风暴中立稳脚跟，靠的必然是综合实力的提升。这其中，最为关键的是服务。
2、通过这几个公式我们就知道，要提高营业额，店方就应该增加来店的人数，提高顾客的购买率，同时要尽量让顾客在药店中购买价格高的药品。而要做到这些，就必需提高消费者对药店的期望。
3、提升药店营业员的专业技能和服务能力，拉动顾客回头。降低采购成本减少库存压力。尽量少打价格战。展开错位竞争。提升人员效率。突破某类人群。
4、小药店抱团求生：成立小药店联盟，小小联合形成规模。模仿一些连锁大药店的经营方法，形成信息流、物流、资金流优势。
5、近年来，中国零售药店总量整体呈现震荡上行趋势。
如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈
1、目前全国各地的主流连锁药店的发展已经到了连锁药店门店各方面资源的充分竞争时期，而人才的竞争成为企业竞争的重中之重。
2、零售连锁药店发展到今天，对人才的需求尤其是对基层专业型人才的需求量变得非常大，如店长、柜组长、执业药师和骨干店员等，而长期以来连锁药店行业人员基本待遇和工资水平偏低的现状，也促使了这些连锁药店人才的频繁流动和跳槽。
3、充电填补自身短缺 当瓶颈出现之后，首要任务是了解瓶颈产生的原因。由于自身的不足而产生瓶颈的情形并不少见，不管自己在校学的是什么专业，岗位越往上提升，对自身综合能力的要求就越高。
4、切实做好职业生涯管理，并积极应用到人才招聘、培训开发、绩效管理和劳动关系管理中。职业生涯管理要从组织职业生涯和员工职业生涯两个方面入手，紧密围绕着优秀人才个人的职业生涯目标和企业的战略发展目标进行管理。
如何做好连锁企业的员工培训工作?
1、职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。
2、确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
3、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。
4、企业如何做好员工培训工作 很多企业花费了大量的人力精力，把员工培训工作开展的轰轰烈烈，但结果却发现：员工抱怨培训价值不大，培训走形式。这让培训负责人和管理者都困惑不已。
