连锁企业的经销商培训 ,连锁零售行业培训体系

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1、分销商得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务经销商(能够在原厂拿到货的贸易商)，没有得到原厂授权，原厂不会返利，代理商得到原厂授权，销售部分产品，原厂则会返利。代理商在国外有的也叫分销商。

2、新产品刚出来时，外界对它的了解很少。要想尽快为外界所接受，需要做好以下几项工作。（1）适度宣传在宣传上，用词要准确，要客观地将新产品的优点告诉消费者，不能够夸大其词，更不能漫无边际的乱吹。

3、这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。

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4、部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化。也有部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位。

5、同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。 ⑥其他管理工作，包括对经销商进行培训，增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。

1、改善学生的精神面貌营销特训队成员统一训练服装，和“4S”店销售顾问的制服一致，让学生有真实的自身体验。

2、（1）问卷调查：通过提前发放培训调查问卷的方式，来了解经销商的培训需求，是较为普遍、效果较好的一种方式。通过将他们的需求进行汇总、整理，最后，将普遍存在的问题，作为培训的重点。

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3、培养方法如下：品牌的宣传和理念的认可。要增强经销商的信心，首先就是从观念上灌输品牌和公司理念，使其有高度的认可，才有信心去销售。挑选正面积极、行动力极强的经销商。

想做经销商都需要什么2 要成为某个产品的代理商，首先要年满十八周岁以上，具有独立的民事行为能力。然后还要考虑好代理什么品牌，口碑好的品牌可能销路更广一些。

诚心凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户。对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。

准备资金和资源：成为总经销商需要一定的资金和资源，包括开拓市场的营销费用、渠道建设的成本、仓储管理和物流配送等方面的投入。需要提前做好充足的准备，确保在项目启动后能够顺利进行。

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做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。

因此，经销商需要做好定位调整，从过去经销商的中间商定位调整到渠道价值创造者定位。正是基于这样的定位调整，经销商对于上下游产业链上资源的导入，以及对于整个渠道资源的整合运营水平，都成为衡量经销商能力和经销商企业赢利能力的标准。

1、沟通是一门艺术，如何揣摩代理商的心思，进行有效的沟通，把产品信息传达给代理商，增强他们对产品的信心，建立对商家的信任，在沟通的过程中商业礼仪也不可忽视，适当的时候，肢体语言也能起到不可低估的作用。

2、最后，当然就是饮料产品的口感了。一款饮料产品，包装、健康会促使消费者的首次购买，而要想实现持续购买力，依靠的必然是其口感，口感是促使消费者二次购买的关键。

3、可以通过该产品获得的荣誉、认证、取得的市场业绩，来赢取经销商的信任。

4、准备好资金。做白酒代理需要多少钱，其实这个问题没有一个准确的数字，另外还要看想做多大的区域，是县还是省。每个白酒厂家的招商标准不一，所以最终还是需要自己亲自去谈。