本文目录一览：
- 1、简述企业培训工作的特征。
- 2、企业培训有什么好处?
- 3、企业在职培训优缺点有哪些
- 4、西门子的员工培训体系有何特点
- 5、企业内训的内训特点
- 6、企业培训体系的特征
简述企业培训工作的特征。
学习性。人力资源培训的教育教学过程，是一种科学技术知识传递的过程，而不是商品等价的社会劳动的交换过程，我们可以明显看出，培养者与受教育培养者之间并不存在买卖关系。非商品性。
小微企业培训的特点及特征如下：针对性：小微企业培训会根据企业的具体需求，提供针对性的培训方案和课程，帮助企业解决实际问题，提升业务能力。
有效的培训体系应当具备以下特征：（1）以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。
成熟期。成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业的每名员工把自己 的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。
企业培训有什么好处?
增强员工的凝聚力 企业培训可以有效的增强员工的凝聚力，一般情况下，在公司里我们可以看到，好多员工都是自顾自的做自己分内的工作，除了一些工作之间的交接，很少会有交流感情的机会。
良好的培训对企业好处有五点：（1）培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。（2）培训能促进企业与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。（3）培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平。
通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。三 、当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。
企业在职培训优缺点有哪些
在职培训优势，不要延迟工作时间，在职培训更接近培训和工作，互动培训和工作，使员工接受工作培训，从培训就业机会获得更多，导致更有价值和更实际的改进。
【优点】 运用方便，可以同时对许多人进行培训，经济高效；有利于学员系统地接受新知识；容易掌握和控制学习的进度；有利于加深理解难度大的内容。
欠缺较好的机构，较不规范，不容易迅速取得效果。在职人员培训的方式：提前准备。由指导人表述此项工作的含义及其与别的工作的关联，使接纳培训者做好充足的思想准备。示范性。
传统培训式属于传统培训式优点运用起便便于培训者控制整程缺点单向信息传递反馈效差用于些理念性知识培训。
内部培训师的优缺点如下：优点：培训成本低 企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字，成本相当低。就培训收益而言，如果外部培训和内部培训的效果相差无几，那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。
西门子的员工培训体系有何特点
1、西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点，而且培训方式形式多样化。有新员工培训、大学精英培训和在职员工培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域。
2、培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化，培训内容不断更新。（2）西门子的员工在职培训的意义和特点。
3、第五级别是针对具有管理潜能的员工。通过管理理论教程的培训提高参与都的自我管理能力和团队建设能力。培训内容有西门子企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、了解及满足客户需求的团队协调技能。
4、学习体系优势。管理学院具有完整的学习课程体系，全面覆盖企业各个业务领域不同职能发展的需求。其阶段性系统化的培训课程体系也满足了不同层次员工的发展要求。培训顾问方法优势。
5、西门子课程培训课程不是骗子。在人才培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系多级培训制，西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工在职培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培训。
6、培训目标和培训内容、培训资源、培训对象(新员工)、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律这些入职培训方案的组成要素是一个有机结合的系统。
企业内训的内训特点
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
所谓行业内培训，就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课，也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求，为行业量身定做。
员工学习的主要目的是为企业工作，所以，培训一般针对性较强，周期短，具有速成的特点。
企业培训体系的特征
1、培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置.包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
2、有效的培训体系以企业战略为导向 企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。
3、有效的培训体系应当具备以下特征： (1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。
