员工培训内容有哪些？
技能培训
技能技巧培训是为了满足工作需要而必备的能力，包括战略目标的制定与实施、领导力方面的训练、管理技能的目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力方面的训练。现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。技能培训有两种模式：集中培训和分散式培训。现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的一种形式。通过选择合适的培训模式，可以提高员工的技能水平，提高工作效率，实现企业的长期发展。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展
1、应知应会的知识
给新员工的培训中，必须讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细），要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。
2、企业工作流程
要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
3、安全生产教育
特别是像我目前就职的制造类的企业，安全生产教育这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。
4、技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
新员工为什么需要安全知识培训？
1 提高新员工安全意识 良好的安全意识是进行安全生产的首要前提，只有加强安全意识的宣传教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，才能把安全工作落到实处。安全意识不强，违规操作、建章作业现象就会发生，违章指挥现象就有机可乘。 新员工刚成为企业的一员，只有让他们确实感到搞好安全生产是他们切身利益之所在，是与自己本身和家庭幸福，与他人生命和家庭幸福息息相关的大事，他们才会积极行动起来，自觉地参与安全管理，所以要对新员工进行广泛的宣传教育，使安全生产的思想深入人心，唤起新员工强烈的事业心和责任感，从而把安全管理工作树立在坚实的群众基础之中，确保安全生产，杜绝事故的发生。
非常荣幸回答您的问题
安全是企业管理的重中之重，安全是企业员工的最基本要求，不管是企业新老员工都要进行安全知识培训，根据题主提出的为什么需要给新员工进行安全培训问题，我觉的有以下几个方面的理由：
一、保障员工安全
安全是企业管理最重要的工作，员工在企业得不到安全保障是无法安心上班的，所以企业在新员工入司之前必须进行新员工岗前培训。让员工了解企业的安全危险源状况，同时企业在生产过程中要排查安全隐患并进行预防处理。企业需制定新员工安全培训计划，定期组织员工安全培训与安全实操演习，强化员工安全意识。
二、减少企业风险
安全管理对减少企业运营风险也是非常重要的。90%以上的安全事故都是由企业安全管理不当造成的。若企业新员工在上岗前未进行安全培训，在使用机器时违规操作造成人身伤害或伤亡，则企业必须要对员工进行治疗及后期赔付等，对企业运营风险是非常大的。前不久在本人居住附近的一家泡沫厂因内部员工安全意识淡薄、安全管理不到位造成火灾事故，使厂房完全烧毁造成几千万元的经济损失，企业也随之倒闭。
三、稳定企业发展
新员工对于企业来说是安全知识重点培训对象，因为新员工对企业的产品、机器设备、厂房存在的安全危险源是一无所知。每年企业都会有新员工进入公司，所以企业需要制定内部安全三级管理培训体系强化员工安全意识，同时要制定安全网络组织架构，建立多层级安全管理机制，让安全意识融入企业全员血液中，稳定企业长期发展。每次的安全事故都是一次警钟，企业管理层不能有侥幸心理，重大的安全事故对企业的发展是毁灭性打击。
四、维护社会稳定
每位员工的背后都是一个家庭。保障员工安全对企业管理人员来说就是在积德行善。企业是社会的一个组成部分，企业生产安全对维护社会稳定是非常重要的。近年来部分化工企业的火灾事故，对家庭、企业、地区、社会产生了极大负面影响，对社会稳定性是非常不利的。
总之，员工是企业的财富，也是企业的核心竞争力，安全管理应该从细节做起，从身边做起，从全员做起。新员工的安全培训是非常重要的，企业高层必须重视组织起来。
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