什么叫零售培训师？
零售培训师不只是培训师！
在零售行业中，对培训师的要求区别于其他行业，原因主要是零售行业的整个供销链条中很细很长但不复杂，所以一般在零售行业中从事培训师的只会分为两种类型：1、立足营销中心服务于终端销售团队的技能培训需求；2、立足人力资源中心服务于企业职能员工的通用性技能需求；1的比重会大于2，所以我在这里分享一下有关零售终端培训师的一些：
1、主要工作职责：在营销中心的培训部门职能要求包括课程开发与讲授、终端业绩推动、零售项目开发执行、终端营运标准研发输出；
2、主要技能要求：授课技巧（需要讲课）、实地带教技巧（需要落地）、咨询技巧（需要寻找解决问题方法）、沟通技巧（需要跨部门协调）；
3、主要经验要求：最好具备终端实操经验，近年更多企业会通过管培生开始培养晋升；
4、主要发展机会：可以快速成长为培训管理者，也有许多例子经验转型业务人才或人力资源人才（毕竟培训是属于人力资源六大模块之一）；
5、主要收获价值：我一直说一句话，在零售行业中从事零售培训者的成长速度更快，主要有赖于知识、阅历、思考的系统性深度和广度要求更高所得；
所以，如果有机会在零售行业中历练成为培训师是一个非常有价值和发展空间的职业，当然也有很大机会可以在成熟的时候转型为职业培训讲师！
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零售云学积分能提高档位吗？
零售云学积分是阿里巴巴零售云平台的一项积分制度，用户在平台上进行交易、参加培训、提交案例等操作可以获得积分。学积分的用途主要包括提升商家在零售云平台的档位，获得更多权益和资源。
学积分提升档位的具体规则如下：
1. 学积分与档位的关系：不同档位对应的学积分门槛如下：
- 普通会员：0 积分
- 银牌会员：1,000 积分
- 金牌会员：3,000 积分
- 钻石会员：6,000 积分
2. 积分获取途径：
- 交易：在零售云平***成交易，根据交易金额获得相应积分。
- 培训：参加零售云平台举办的线上或线下培训课程，完成课程学习后可获得积分。
- 案例提交：提交具有价值的零售行业案例，通过审核后可获得积分。
- 平台活动：参与零售云平台举办的各类活动，根据活动规则获得积分。
3. 积分有效期：学积分有效期为连续 12 个月，过期未使用的积分将清零。
4. 积分兑换：积分可用于兑换零售云平台提供的各种权益和资源，如优惠券、培训名额、广告代金券等。
需要注意的是，积分提升档位的具体规则可能会根据零售云平台的政策调整而发生变化。建议关注零售云平台的官方公告，了解最新的积分政策。通过积累学积分，提高档位，商家可以获得更多平台资源和支持，助力业务发展。
零售业管理专业能考研吗？
零售业管理专业能考研的。 零售管理类专业：一些高校也开设了与零售业相关的专业，例如零售管理、商业运营管理等，这些专业会更加贴近零售行业本身，对于从事零售行业的实际操作和管理方面的职位比较有帮助。
能考研的。
零售业管理专业，通过规范并管理买卖形式，将工农业生产者生产的产品，直接售给居民，作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。
例如：在零售企业(比如连锁店、超市、百货商店、网店等)从事经营管理的应用型专业人才。
开设课程:会计学原理、经济学、管理学、市场营销学、财务管理、零售学、零售战略管理、零售运营管理、采购与供应链管理、零售企业拓展与规划、在线零售管理等。
药物经济与管理专业学什么？
主干学科：药学、基础医学、经济管理学
核心课程：药学概论、基础医学概论、管理学基础、经济学原理、健康经济学、医学统计学、计量经济学、医疗保险、健康测量、药事管理与法规、卫生事业管理、医药产业与市场分析、卫生技术评估与药物经济学、卫生政策、药物流行病学、人工智能导论。
药店继续教育是什么？
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。
国内药店店员队伍庞大，继续教育工作任重道远。
药品零售培训方兴未艾
所谓继续教育，说通俗点就是职业培训。有人说，零售药店培训现在还处于“初级阶段”，主要原因是目前很多培训内容同质化严重、形式单一、体系不完整、针对性不强、启发性不够等。同时，跨行业、“万金油”式的培训现象还大量存在，一些培训机构缺乏专业资质，对医药行业没有进行过系统、全面、深入的研究，使得培训只能集中在销售技巧、销售礼仪、顾客服务等细枝末节，对提高药店经营的核心竞争力作用极其有限。
其实，国内的零售药店培训早在2003年就开始有了，只不过当时是从传统的培训行业细分出来的而已。伴随市场竞争的加剧和药店数量的激剧增加，一些培训机构看中了这块蛋糕，开始积极推行其针对药品零售的培训课程。一些具有一定规模和战略眼光的连锁药店也开始重视对员工的继续教育，建立起了一定数量的培训队伍，只是不同的企业有着不一样的培训体系。
三种培训方式需要突围
目前的培训方式主要有三种：一是医药企业赠送药店的培训；二是连锁药店自身组织的培训，被称为内训；三是第三方培训机构提供的培训。
有些药店对医药企业赠送的培训甚至还采取收费的方式，将上游企业提供的培训作为另一个利润源。之所以能这样，主要原因是医药企业赠送的培训大都围绕其产品展开，广告味太浓，因而越来越不受药店员工的欢迎。对此，一些具有医药专业背景的培训机构最先看到了危机，率先采取了一些行动。他们通过充分的调查研究和深入的沟通交流，根据连锁门店的实际情况和迫切需求，调整培训方式，设计了一系列贴近门店一线的培训课程，同时增加了培训时的互动环节，强化培训管理。到2011年，国内主流零售药店培训市场已有了实质性的改变，开始进入新的发展阶段。在这方面，第一个做出改进的是SFDA南方医药经济研究所旗下的中国药店管理学院，其开设的销售管理、门店运营、团队建设、服务技巧以及专业的药学服务、门店实操等课程，在业界有着较大的影响力。
2012年，医药流通行业“十二五规划”带给零售药店的影响更加明显，为适应新形势的需要，业内对药店培训更寄予了厚望，摆在企业内训、工业赠训、专业机构服务性培训面前的，将是一个有待突破的全新课题。
