本文目录一览：
- 1、网吧店长的工作职责
- 2、金牌店长的金牌店长培训课程
- 3、如何做好一个网吧店长
网吧店长的工作职责
店长工作职责包括：实现利润最大化，提供商品和服务，店铺财产的保全与培训员工，其主要工作职责包括： 执行企业的各项政策与指标，负责各项规定及政策，制度的宣布，解释与执行。制定店铺的销售目标，计划和制度；完成企业下达的各项经营目标。
店长工作职责 对店面装修硬件配置的熟悉和了解 盘点店内设施 包括电脑主机显示器键鼠等硬件 (需领班网管协助)对网吧布局了解每间屋子的大概面积、有多少台机子、洗手间的位置，清洁用品的摆放位置等。
这点主要告诉新店长要努力学习，提升自己。店长相对于员工而言，角色不一样，工作职责不一样，要求也高了很多。做员工的时候，只要做好销售、服务和店务及卫生就可以了；而做了店长就不同了，更多是在做管理。
对员工实行包括岗位技能、服务意识、礼仪技巧方面的培训，举行员工定期会议和聚餐活动，提高员工的工作***和工作兴趣。因为如果照顾不好员工，员工就不会照顾好客户，也就不可能获得较好的利润和忠诚的客户。
金牌店长的金牌店长培训课程
1、金牌店长培训课程——店长角色认知与定位主讲人：高未清第一单元前言中国金牌职业店长人宣言我们是中国职业店长人。我们注定是一群追求卓越的人，我们注定是一群不平凡的人。
2、经营管理培训：一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。商品管理培训：主要是商品进、销、存的管理培训。
3、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”！明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。
4、店长需要方面的培训如下：将门店经理的角色整合到培训中。如果连锁店的一个分支是一个独立的堡垒，那么店长就是堡垒的最高指挥官。如果他连自己的角色都不知道，他最终一定会被消灭。
如何做好一个网吧店长
店长全面负责网吧的业务、行政管理工作，（包括招聘工作人员，检查、监督及考核网吧内所有员工的工作表现、网吧工作情况、计算机的运行情况、网吧经营情况等）。直接向上级负责。贯彻执行上级的各项指令和网吧的各项规章制度。
我觉得，作为一个店长，首先要具备下面几个条件。 第一是【德才兼备】，作为一个店长，首先要有一个‘道德标准’，这是最重要的，也是不可缺的。
做好“四‘定’”坚定立场 店长为人处事一定要立场坚定，原则分明。把准老板的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实，明晰道理，看清事实，做事更果断，爱憎分明。
做为服装店的店长，要积累经验，首先要在店里制定一个章程，明确写出奖罚分明规章，方便管理。做为店长，要管理还店里的帐，把进销存弄清楚，要有一个自己的帐本，这样在每个月底盘点时才会更准确更明细。
虽然不同类型网吧对店长要求不同，但对于绝大部分网吧来说，一名好店长还是有共同的特点，下面就让我们一起来看下理想网吧店长的“肖像”。
