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培训课程开场例子
培训课程开场白 开场问候，比如说大家好，感谢大家聆听之类的话。自我介绍，突出自己的优势，时间控制在一到两分钟。导入课程主题，比如说今天我们主要讲哪些内容，激发听众兴趣。
：00 xx集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声有请漂亮的主持人闪亮登场。
培训的开场白如下：各位， 大家早上好， 欢迎您来到我们 XXX 公司。
开场白 非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx（培训课主办方）是本期课程的班主任，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。
【篇一】员工培训主持人开场白范文 同志们：紧张繁忙的“三秋”工作刚刚结束，师工会、师党委组织部和师党校就举办了这样一个基层工会主席培训班。前面已经成功地举办了两期。
如何做好新员工培训?
1、准备一份优秀的学习性文本，最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工手册等，让员工可以进行随时随地学习，对自己的思想与行为进行调整和约束。
2、培训新员工，方法如下：给新员工制定工作目标。作为企业管理者，当然要对新员工提出一系列的工作标准，从而衡量相应阶段的工作能力。当然，这也会是对新员工的一项考核指标。不要把新员工当作帮手。
3、在这个过程中，企业需要通过系统的定向培训，提高新员工的内心体验，消除他们对其工作岗位的各种疑虑，让他们全面而客观地了解其工作环境、组织气氛及新工作所需要的知识与技能，更好地融入到组织中。
4、努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。这是新员工次培训的主题，不能偏离这个中心。新人来到一家“新公司”，他们最怕就是被孤立、排外和圈养。
5、新进员工到岗，尽快的融入团队并达到所在岗位要求的关键，是做好新进员工培训工作。那么如何做好新进员工培训？首先应明确培训的流程，制订详细的培训计划并认真实施。这主要包括以下五个阶段： 理论培训阶段。
适合在员工培训或员工分享会上讲的管理经典哲理故事4则
1、适合在员工培训或员工分享会上讲的管理经典哲理故事4则 【一】威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。
2、责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生***，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。
3、故事一：一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
4、多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。
培训怎么开场导入
开场问候，比如说大家好，感谢大家聆听之类的话。自我介绍，突出自己的优势，时间控制在一到两分钟。导入课程主题，比如说今天我们主要讲哪些内容，激发听众兴趣。听众收获，听完这场课程之后，大家能学到什么。
轻松幽默 主持人可以用轻松幽默的方式开场，例如讲述一些有趣的事情或者引用一些流行的幽默语录，以此来缓解紧张的气氛，让参与者感到轻松愉快。
培训前的开场白要带有感染力，尽量多一点带感情的语言，带动在场的人。培训开场白：各位同事们大家下午好！首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。
培训开场的五种方式 美国心理学家洛钦斯在首因效应中提出，交往双方的第一印象会对今后的交往产生影响，人们先入为主的状态决定了想要开展一场成功的培训，开场至关重要。
员工培训的十则励志故事及感悟视频演讲稿PPT分享素材
还有一个故事发生在一家工厂。一位技术员请了婚假，那天正好是技术员的蜜月第六天。工厂里的一条生产线突然发生故障停了下来。检修人员花了半天的时间去检修，仍然没有找到故障的所在。有人提议还是让技术员来吧。
使者默默无语，答案正确。这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
故事一：一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
