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从用户全生命周期,看B2B企业如何做数字营销?
对B2B企业来说，未来数字营销的一点思考转换思维角度，从营销人员到目标用户对于新手而言，做好线上营销要先掌握这几点：对B2B营销有了基础的认知，了解B2B业务该如何搭建媒介矩阵。
. 持续改进：持续改进是B2B行业营销的必要手段，企业应该始终关注客户需求和市场变化，并持续改进产品和营销策略，以保持市场竞争优势。
数字化营销是小型企业的生存关键问题之一，简单说，就是企业利用搜索引擎、社交媒体、邮件和网站等数字渠道与现有以及潜在客户联系，手段主要包括比如网站、社交媒体、手机、邮件营销、博客、内容营销等等。一般来说，先要建站。
当然深层次的是数字营销将占据企业营销中更大的比重。
针对用户的营销，要符合”找到你-了解你-相信你-选择你”的逻辑。
大数据精准营销面临挑战
1、大数据分析挑战无限Gartner 调查显示：55%的组织正在实施大数据方案来提升客户体验，49%的组织使用大数据方案来改进流程效率；42%的企业正在寻找新产品、建立新的业务模型。
2、总结大数据面临的三大风险问题如下 个人隐私问题凸显 例如大数据中的精准营销定位功能，通常是依赖于高度采集个人信息，通过多种关联技术分析来实现信息推广，精准营销。
3、（1）运营商带宽能力与对数据洪流的适应能力面临前所未有的挑战，管道化压力化解及“云－管－端”的有效装备也均面临新挑战。（2）大数据的“四V”特征在数据存储、传输、分析、处理等方面均带来本质变化。
4、一，理论上，大数据能推动营销更精准，让营销无限接近将“合适的信息，在合适的时空，以合适的方式传递给合适的人”这一传播理想。
数字化转型的难点是什么?
1、第三，技术噪音的干扰。数字化转型的技术和理论也在不断完善，市场中会有许多不同的噪音出现，企业常缺乏一套标准去判定技术、供应商的好坏。
2、数字化转型在制造业中面临着复杂的生产流程、高度定制化需求、数据集成和安全、技术和文化转变以及投资和资源需求等难点。具体如下 复杂的生产流程：制造业的生产流程通常比较复杂，涉及到多个环节和多个部门的协同工作。
3、（1）新型基础设施建设和关键核心技术研发 （2）工业互联网平台体系建设 （3）企业数字化转型升级 未来升级的道路需要更多专业型、复合型数字化人才和良好的创新发展渠道。
4、业务流程和管理模式不适应数字化转型：数字化转型需要业务流程和管理模式的优化和升级，许多中小企业的业务流程和管理模式往往不适应数字化转型的需求，导致企业在数字化转型过程中面临较大的困难和挑战。
5、央国企数字化转型面临着一些困难，其中主要包括以下几点： 传统文化和管理机制的限制：央国企通常拥有传统文化和较为僵化的管理机制，这种机制往往会制约数字化转型。
6、这是大多数企业发展的一个难题，因为数字化应用的基础来源于一线工人，这就要求企业做好数字化人才的培训以及培养，不能放任不管。总而言之，数字化转型是一条任重而道远的路，是一个企业不断进步和不断发展的必经之路。
