业务培训标题？
1、青春激昂，共铸辉煌。
2、打造优秀团队，共创企业辉煌
3、熔炼团队，超越自我，团结奋进，追求卓越
4、品质源于专业，品牌源于价值
5、踏响春天旋律，放飞美丽心情，点燃***梦想，展现魅力自我
6，卓越团队，精诚合作，共同进取
7、青春激扬，共创辉煌，追求卓越，体验价值。
关于园长资格培训开班仪式新闻报道怎么写？
以下是一篇关于园长资格培训开班仪式新闻报道的范例：
园长资格培训开班仪式正式启动
近日，我市举办了一场园长资格培训开班仪式。该仪式旨在提高园长的专业素养和管理能力，为我市学前教育事业注入新的活力和动力。
据了解，此次园长资格培训涵盖了多个方面的内容，包括教育政策法规、教育管理理论、幼儿园课程设置、儿童心理健康等多个方面。培训内容丰富多样，旨在帮助园长全面提升自身素质，为幼儿园的发展提供更加有力的支持。
在开班仪式上，市教育局相关负责人表示，园长是幼儿园管理工作的核心，其素质和能力直接关系到幼儿园的发展水平和教育质量。同时，培训还将安排实地考察和模拟演练，帮助园长更好地理解和掌握相关知识和技能。
园长资格培训的举办，得到了广大园长的积极响应和支持。参加培训的园长们表示，此次培训是难得的学习机会，将认真参加培训，不断提升自己的专业素养和管理能力，为幼儿园的发展和幼儿的成长贡献自己的力量。
此次园长资格培训的开班仪式的举行，标志着我市园长的专业素养和管理能力将得到全面提升。相信通过园长的努力和各方面的支持，我市的学前教育事业将会取得更加显著的成绩和发展。
以上是一篇关于园长资格培训开班仪式的新闻报道范例，您可以根据实际情况进行修改和补充。
关于现场管理、正能量的稿件？
以下是一篇关于现场管理和正能量的稿件：
现场管理和正能量：如何营造和谐的工作氛围
现场管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的生产效率和工作质量。在现场管理中，正能量也是非常重要的，它可以营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。那么，如何实现现场管理和正能量的有机结合呢？
一、规范管理流程
规范管理流程是现场管理的基础，它可以确保工作的有序进行，减少工作中的混乱和错误。在规范管理流程中，需要明确工作目标、任务分工、工作流程、质量标准等，以确保工作的高效和质量。同时，也需要建立健全的管理制度和流程，加强对员工的培训和监督，以确保管理流程的顺畅和有效。
二、注重员工关怀
员工是企业的重要资源，注重员工关怀可以提高员工的工作积极性和创造力。在现场管理中，需要关注员工的身心健康和工作满意度，提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工的培训和发展，以提高员工的工作能力和素质。同时，也需要加强与员工的沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和困难，以增强员工的归属感和认同感。
三、营造正能量氛围
正能量是现场管理中非常重要的一环，它可以营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。在营造正能量氛围中，需要注重以下几点：
1. 建立积极向上的企业文化，弘扬正能量价值观。
2. 加强对员工的激励和表扬，鼓励员工积极进取和创新。
3. 加强员工的团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
4. 加强对员工的心理疏导和关怀，提高员工的心理健康水平。
总之，现场管理和正能量是企业管理中非常重要的一环，它可以提高企业的生产效率和工作质量，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。企业需要注重规范管理流程、注重员工关怀、营造正能量氛围，以实现现场管理和正能量的有机结合。
如何做好公司培训的主持人？
公司培训课的主持人需要准备好开场白和结束语。
解释作为一场公司培训课的主持人，开场白和结束语是必不可少的。
开场白需要有条理地介绍讲师和主题，还要引起学员的兴趣和注意力，为整个课程做好铺垫。
而结束语则需要总结今天学到的知识点，提醒学员课后需注意的事项，激励学员继续深入学习。
除了开场白和结束语，主持人还应该注意场馆的布置、气氛的调动、课程进度的掌握，尽可能做到学员听得明白、听得透彻。
另外，提前准备好主持稿件，让整个课程进程更加顺畅，也更能体现出主持人的专业素质和能力。
怎么样做人力资源培训啊？
一般作为人力资源部门的培训干事，针对新员工或者老员工进行培训的时候需要准备和注意的事项有：
1、培训之前全面了解这次培训的目的和要求，究竟是要达到怎样的结果和效果，这个是培训的前提和大方向。根据目的和要求，做一份简单的培训议程稿件。
2、了解这次培训的对象，是新入职员工还是老员工或者是企业高管等等。针对新员工，一般有规定的模式和方式，介绍企业文化，规章制度，礼仪规范，薪酬制度，奖惩制度，主要日常工作和作息时间等等。针对老员工，主要培训的内容和方式会由你的上级进行安排和调整，你主要负责好召集老员工按时参加培训会议，充分了解培训内容和稿件就可以了。针对企业高管，你所要负责的就是把培训时间，地点，要求，内容，及时传达到企业高管处，商量安排下合适的培训时间。
3、培训过程中，注意节奏的控制和内容的疏导，按照培训的目的和方式，有条理地进行。如果培训过程中出现意外情况，要及时和你的上级请示，处理突发事件。
4、培训结束后，做培训总结，达到了怎样的效果，并且最好能够附上参加培训人员的效果反馈，从而充分了解此次培训的得失，为以后的各类会议和培训做好准备，吸取教训。
