业务培训有哪些内容？
业务培训可以包含多种不同的内容，比如业务流程、产品知识、客户服务技巧、营销技能等等。此外，业务培训还可以涉及企业文化的相关介绍、沟通技巧以及团队协作技能的训练等。通过业务培训，可以帮助员工更好地理解公司的业务，从而更好地实现公司的目标。
业务培训内容包括意志力培训、礼仪培训、职业培训以及技能培训等相关内容，对于很多企业来说，对员工进行业务培训是非常有必要的，有助于更好的促进产品销售，提升综合业绩。那么业务培训有哪些方面的内容呢?下面就来详细的介绍一下。
职工活动支出包括哪些明细科目？
职工活动支出文体活动很多：
1、棋类比赛如象棋、弹子棋、围棋等。
2 、球类比赛如羽毛球、篮球、足球、乒乓球等。
3 、还有书法（画）展览、集邮展览。
4、交谊舞、拉丁舞、街舞等舞蹈比赛。
5、卡拉OK比赛、文艺演出。
6、 节日游园活动、拔河 、登山等。
职工活动支出是指基层工会组织开展职工教育、文体、宣传等活动所发生的支出和工会组织的职工集体福利支出，其明细科目主要有：职工教育支出，用于基层工会举办政治、法律、科技、业务等专题培训和职工技能培训所需的教材资料、教学用品、场地租金等方面支出。
文体活动支出，，用于基层工会开展或者参加上级工会组织的职工业余文体活动所需器材、服装、用品等购置、租赁与维修方面的支出以及活动场地、交通工具的租金支出等，用于文体活动优胜者的奖励支出等。
宣传活动支出，职工集体福利支出，其他活动支出。
3h培训是指什么？
3H培训即“Heart”“Hard”“Happy”（热爱教学、努力教学、快乐教学）。本次活动由3H教学工作坊教师培训团队全程策划并主持开展，来自知识产权学院、法学院的唐丹老师，电气与电子信息学院的吴昌东老师，理学院的吉驭嫔老师担任总带领，学校优秀老师张园园、杨清、余莎莎、张亚斌、张明晖、左世翔担任带领员，来自各学院新入职的青年教师共计19人参加了本次培训活动。
五大管理活动分别是？
第一，计划。计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。
第二，组织。人们在集体里为了实现某种目标而在一起工作是必须担任角色。角色这个概念是指人们做一项工作应有明确的目标或目的。组织工作是管理工作的一部分，这部份工作旨在建设一个经过策划的角色结构，分配给机构中的每一个成员。
第三，人事。人事工作就是给组织结构设置、编制、配备和保持人员。人事工作应该包括明确工作人员必须具备的条件、编造在职人员的花名册、招聘和遴选人员、安置工作岗位、提升人员、编制选拨计划、工资报酬、培训或用其他方式提高在职人员或备用人员的素质，使他们能够高效益和高效率地完成任务。
第四，领导。领导工作指对工作人员施加影响，使他们对组织和集体的目标作出贡献。这主要涉及管理工作的群众关系方面。领导工作包含鼓励、领导作风和方法，以及思想交流。
第五，控制。控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从而保证事态的发展符合计划要求。
第一种即管理者设定目标。
第二种管理者需要组织工作。
第三种是在工作过程中需要做的，管理者需要激励员工与员工沟通。
第四种管理者对团队的每个成员应该有一个衡量标准。
第五种即培养人才。
