生产经营单位应对哪些人员进行培训，培训内容是什么？
生产经营单位应对生产管理人员、生产计划人员、生产协调人员、生产一线员工、生产车间主任、生产统计人员进行培训；培训内容为，年度生产经营指标、准时化生产和物流管理办理、生产经营目标分解、生产瓶颈管理治理推进计划与执行、设备预维护管理办理、现场工位器具定置管理办法、生产成本控制管理办法、生产七大浪费管控办法等一系列管理办法，目的在于提升生产经营质量，实现年度目标。
公司级安全教育是针对哪些工人的？
针对所有的员工。安全生产三级教育制度，是安全生产标准化管理的具体要求。三级教育的对象是企业所有员工，尤其是生产一线员工。
员工进入企业后参加的安全教育培训活动，主要有小组教育活动，主要对本小组工作特点，安全重点及操作规范进行培训。
车间教育培训，主要对车间安全管理制度，责任目标，安全意识，安全技能技术等进行学习。
公司级安全教育，主要是本企业安全管理规章制度，企业概况，安全组织等进行培训教育。所以安全三级教育并不能只针对工人，应针对全体员工。
公司级安全教高针对公司所有员工。而新工在入职前首先必须接受公司级安全教育培训，培训内容主要有公司安全生产概况，公司安全生产规章制度学习，国家安全生产法学习等，其次，公司对安全管理人员每季度最少要进行培训一次，对一线员工在重大安全活动开展方面（安全生产月、消防安全月等）要进行重点培训。
5S现场管理培训内容？
一、5S的基本概念
1)5S的起源、含义及作用
2)实施5S之功效
3)5S的关系图
4)5S的成效图
5)现场管理中存在哪些浪费
6)5S与管理人员的角色认知和心态调整
二、整理推进的原则、方法和实施步骤
7)整理的目的
8)要与不要的原则
9)实施整理的关键
10)做不好整理所导致的问题
11)实施整理的问题与对策
12)找出现场不需要的物品
新员工行政制度培训的目的？
1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。
4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和公司发展创造良好环境和条件;
6、提高员工综合素质，增强公司的竞争能力和持续发展能力。
参加了行政管理培训可以为您提供从理念到技能的全面培训。
1、帮助您提高行政统筹管理的专业技能，2、主动掌握工作节奏，3、有效控制行政成本，4、防范行政工作“黑洞”。总之，可以帮老板节省开支,领导会不批吗?但是你培训了要根据自己公司的实际情况，结合老师的可实操性方法,自己运用到工作当中去,行为中的改变是最重要的,但行为中的改变的前提必须是观念的改变.这样你的培训才有意义,你的培训目的才能给领导见证。
物业管理公司客服部员工需要培训哪些东西？
一、素质培训1、礼仪礼貌2、仪容仪表3、待人接物，接待应答二、业务培训1、政策法规文件2、物业管理的内容、特点和原则3、本公司的服务承诺、服务标准三、本岗位能力培训1、收费2、接待客户，回答业主的疑问3、公共事务的咨询和解答4、对物业区域周边状况的了解，如交通、邮递、教育、卫生、餐饮、住宿等等
一、素质培训1、礼仪礼貌2、仪容仪表3、待人接物，接待应答二、业务培训1、政策法规文件2、物业管理的内容、特点和原则3、本公司的服务承诺、服务标准三、本岗位能力培训1、收费2、接待客户，回答业主的疑问3、公共事务的咨询和解答4、对物业区域周边状况的了解，如交通、邮递、教育、卫生、餐饮、住宿等等
