稻盛经营学是什么？
稻盛经营学是日本著名企业家稻盛和夫所创立的一种经营理念和管理方法。稻盛经营学的核心思想是“人本主义”，即以人为本，尊重员工，关注员工的成长和发展，从而实现企业和员工的共同发展。
稻盛经营学的理念主要包括以下几个方面：
以人为本：稻盛经营学认为企业的核心是人，只有尊重员工，关注员工的需求和发展，才能激发员工的积极性和创造力，从而推动企业的发展。
敬天爱人：稻盛和夫认为，企业经营应该遵循天道酬勤的原则，只有真正关爱员工，才能得到员工的回报和认可，从而实现企业的可持续发展。
知行合一：稻盛经营学强调企业要有明确的目标和计划，同时要不断调整和优化经营策略，将知与行相结合，实现企业的稳健发展。
公平公正：稻盛经营学认为企业应该建立公平公正的制度和机制，让员工感受到公正和公平的待遇，从而增强员工的归属感和忠诚度。
经营哲学：稻盛经营学不仅仅是一种管理方法，更是一种经营哲学，它强调企业要有正确的价值观和道德标准，要注重社会责任和公共利益。
总的来说，稻盛经营学是一种以人为本、尊重员工、关注员工的成长和发展、注重社会责任和公共利益的经营理念和管理方法。它不仅在日本企业界有着广泛的应用和影响，也在全球范围内产生了重要的影响和启示。
稻盛经营学是稻盛和夫先生结合自己数十年的企业经营经验，总结出的一套完整的经营管理体系。它包括“经营哲学”、“经营会计”和“阿米巴经营”三个部分。
其中，“经营哲学”是稻盛经营学的核心，它强调以“利他之心”为出发点，以“做人何为正确”为判断标准，追求“***”的经营理念。这种经营哲学可以帮助企业家们在经营过程中保持正确的方向和目标，避免走错路、走弯路。
“经营会计”是稻盛经营学中的重要组成部分，它是一种以数据为基础的经营管理方法，可以帮助企业家们更好地掌握企业的经营状况和未来趋势。通过经营会计，企业家们可以更加清晰地了解企业的利润、成本、销售额等关键指标，从而更好地制定经营策略和决策。
“阿米巴经营”是稻盛经营学中的一种组织管理方式，它将企业划分为若干个小的经营单元，每个单元都独立核算、自负盈亏。这种管理方式可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体效率和效益。
总之，稻盛经营学是一种以人为本、以利他之心为出发点的经营管理体系，它可以帮助企业家们更好地掌握企业经营的本质和规律，提高企业的整体效益和竞争力。
稻盛和夫的哲学书？
《稻盛和夫的哲学》是2020年1月东方出版社出版的图书，作者是（日）稻盛和夫。
《稻盛和夫的哲学》共二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。
公司高管培训课程都学些什么？
企业高管培训课程一般分为两类：
1.金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。
2.实战方案课程主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。
浙南盛和塾是干嘛的？
浙南盛和塾是一家专业的学科辅导机构，致力于为学生提供高质量的补习服务。他们提供各种形式的课程，包括小学、初中、高中、大学等各个阶段的辅导课程，以及各种考试的辅导培训，例如中考、高考、雅思、托福等。
在教学方面，他们采用科学、系统、高效的教学方法，配备了优秀的师资力量，为学生提供优质的教学服务。
他们的宗旨是“科学教学，全面提高学生的学业水平，助力学生实现梦想”。
盛和塾是公益性学习型组织。盛和塾是稻盛和夫在1983年一手创办的专门用于学习和践行稻盛经营哲学、实践阿米巴经营管理的非营利性、公益性学习型组织。在日本、中国、巴西、美国、韩国等地区有近70个分塾。全球9000名企业家塾生以稻盛为师，向稻盛塾长学习提高心性，拓展经营。
学习分享#《经营为什么需要哲学》学习心得？
凡是涉及到人的，都用上哲学，经营天天接触各式各样的人，好人坏人，地皮流氓，文弱书生，穷人富人，怎样应付，必须懂哲学。但是哲学是个怪东西，不是有知识就懂哲学，可能大字不识的文盲哲学更好。
什么是经营理念？
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道，是属于最高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述，表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括，也就是经营哲学；用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。
