国有企业人才队伍建设管理办法？
应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的基本路线和人才工作方针，坚持科技兴企、人才强企，以提升企业核心竞争力为目标，以企业发展对人才的需求为出发点，以改革创新为动力，优化人才结构，拓展用人渠道，努力培养和造就一支规模适宜、结构合理、素质优良、作风过硬、人心稳定的企业人才队伍。
二、企业人才的基本概念
企业人才是指在一定的社会经济条件下，在一定的历史时期，具有一定的知识、技能、素质，能够为企业做出贡献，促进企业发展的人员。企业人才是动态的概念，判断是否是“人才”要看其能否为企业做出贡献。
三、企业人才队伍建设的原则
1. 德才兼备原则
2. 唯才是举原则
3. 知人善任原则
4. 岗位匹配原则
5. 交流互动原则
6. 培训提高原则
7. 竞争激励原则
四、企业人才队伍建设的主要措施
1. 加强领导，提高认识。企业领导要高度重视人才队伍建设工作，把其作为一项重要任务来抓。要明确工作目标，制定工作计划和措施，落实责任制，确保人才队伍建设工作的顺利实施。
一般的中型企业每年在员工培训上的投入大约有多少？
按照标准预算是，年度员工工资总值的：5%，国际上的大公司都是按照这个比例预算的。
在实际操作的情况中各不同，民营企业处于成长期的，连企业工资，甚至原材料采购的资金都很紧缺，根本没有多余的钱，或者多余的想法去搞培训。
一般而言能够造培训预算的都是，大型国有企业、企事业单位、出于成熟期的企业。
不同的企业预算也不一样，有钱的企业，即使不培训，也会把其他的费用造到培训预算里。没有钱的企业，想培训，有培训需要，就是挤不出来钱。
如果真正的想造培训预算，首先要考虑的是培训需求，也就是发展战略需求，人员层级，培训内容，培训形式，按照调研计划，造一个培训预算，如果预算高了，企业承受不了，就削减预算，减免一些不必要的培训。
国企管培生是什么意思？
国企管培生就是为国有企业培养的后备管理人才。现在央企国企招聘管培生的要求越来越严格，大部分国有企业都要求是双一流毕业院校毕业，才有资格入围。如果招收的也是研究生，可能还要看第一学历必须是985、211院校毕业。如果达不到企业的入围门槛，是不能成为国企管培生的。
