公司管理制度培训目的是什么？
提升管理人员的水平。
在企业生产过程中，会遇到各种各类的问题比如生产安全问题，人员管理问题甚至设备故障问题等等。对于管理人员来说是一种挑战。所以公司会在一定的时间上对管理人员进行管理制度培训。这类培训一是能提高管理水平。再者就是能巩固管理人员的心态。
1.塑造一个良好的企业发展和个人发展双赢的环境。
2.建立和维护规范的劳动关系，使劳动关系更加和谐。
3.及时补充和和合理配置人力资源，为企业发展提供有效的人才保障
4.用事业凝聚人才，用机会造就人才，用机制激励人才。
5.为创造和谐企业谋出路。
企业培训管理制度的目的主要有以下几点：
(1) 帮助经理及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。
(2) 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。
(3) 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能，及时了解各自领域里的最新知识与社会发展相适应。
(4) 为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。
(5) 对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况，掌握工作规范，必要的工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。
扩展资料：
一、培训效用
1、培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
2、培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。
3、培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。
4、培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。
二、培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。
它包括了培训主体、培训客体、培训媒介包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。
企业文化培训都包括什么内容？
1、企业环境：企业员工的办公环境，如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。
2、制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业得有的文化形象。
3、企业产品及服务：介绍企业产品的发展史，性能、价格、服务。
4、企业发展战略：企业的战略定位和企业的战略发展阶段、目标，同时，能给员工带来怎么样的发展，是激发员工内在的工作热情和创造***所在。
5、企业的经营理念：企业文化是企业长期发展过程中形成的价值观，正确的价值观是企业文化的核心，是让员工快速融入企业的重要因素之一。
7s培训的八大要素？
1、整理(Seiri)
在整理这一步，员工不仅仅是对物品进行分类，还要对物品进行要与不要的识别和标记，移除任何不需要的物品。只有必要的物品才应该放在特定的工作区域内，任何非必要的物品都应该放在其他地方或清理出工作现场。
2、整顿(Seiton)
在整顿这一步的主要目标是以优化流程效率的方式对物品进行科学合理的布置和摆放，物品应放置在便于员工取用的位置，减少取放物品的时间，提高工作效率。
3、清扫(Seiso)
清扫强调了日常清洁和整理工作区域的重要性，清洁不是仅在工作区域脏乱时才进行的，而是在整个操作过程中始终如一的去做。通过清扫可确保物品处于应有的位置，设备处于可用状态，创建一个明快、舒畅的工作环境。
4、清洁(seiketsu)
7S管理核心和要素是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）。
计量体系包括哪些？
计量体系主要包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
1. 质量管理体系包括企业内部所有质量管理的方面，如设计、开发、生产、销售，其目标是通过持续改进，提高产品和服务质量，使客户满意度得到保证。
2. 环境管理体系是企业为管理环境保护事项而建立的一套管理体系，主要包括环境管理计划、环境组织、环境控制、环境检测等一系列活动，目的是提高企业环保意识，减少环境污染.3. 职业健康安全管理体系是为了保护员工的人身安全和健康，以推进企业可持续发展的一项管理体系，是在对生产过程的危险性进行评估后，规划、加强安全管理工作，对安全管理各项措施采取预防原则。
