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为企业员工培训一般需要多少钱?
1、一般情况下，经费开支如下：教材费（含试卷）。 每人25元，小计：2500元-3000元。学习用具费（练习本和水笔等）。每人3元。小计：300元-400元。授课费。
2、收费一般是500-600元。如果直接办理（有关系），就只有到市(区)县级行政地的劳动局(就业中心)办理。
3、请哪个层面的培训师？至少大致分个高中低吧，费用差异就很大，从每小时500元到每小时1500元甚至更高的都有，也可以按天计酬或打包一次性多少。费用问题要具体谈。
4、总的来说这个钱不多的。重要的是贵公司有多少预算！预算比较充裕的话，可以请好一点的培训讲师。每次课大约350/人。如果预算比较紧张的话。一般的培训公司到处都是，但不一定有成效的。
5、找正规培训机构学出来一般都有合作的单位，都能推荐到相关单位上岗的，焊工是紧缺的技术行业，薪资5000-10000左右，成手甚至更高，一般这个技能学会了很多的大型企业工厂都需要这个岗位的。
6、第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
培训行业的成本包括哪些内容
培训成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利，培训使用的材料和设施费用，设备或教室的租金或购买费用，以及交通费用。
培训师成本：培训师是直播培训的核心，需要具备专业的知识和技能，并能够有效地传授给学员，培训师的成本包括薪资、福利、培训费用等。
培训学校的主营业务成本是教员工资、教学用具、水电费等。培训老师的职工薪酬，房租、水电费等直接费用都可以。每月发的老师的基本工资和课时费，都计入“应付职工薪酬”，即“主营业务成本”。
企业培训成本可以分为直接成本和间接成本 直接成本可由课酬费、教材费、场地费等组成，间接成本是因培训期间产生的差旅费、工资等组成，当然这些都是显性成本，隐性成本还包括时间成本、机会成本等。
连锁超市绩效考核方案
篇一：超市员工绩效考核方案(一) 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
连锁超市绩效考核方案1 总则： 为体现XX超市公司一贯追求的“敬业、守信、合作和实干精神”的行为准则，激励员工积极自主独立地工作，创造XX公司发展的高效率，特制定此制度。
考核采取4个月考核一次，每年11月为考核时间。考核达到85分将调整职务及升一级工资，考核达到60—84分保持原工资不变，没达到60分将降一级工资。本考核实行的同时取消年终奖金，年终奖金根据效益另行处理。
关键绩效指标、标准、测量、统计方法和评估信息收集方确定后，应填报“关键绩效指标明细表”，经员工直接上级确认和隔级上级承认后，加入《绩效管理手册》。
根据周边消费者的类型，进行合理的商品摆位、布局，来达到好的销售业绩）；费用控制（超市内部运行费用透明化，和每位员工挂钩）；主要就是这些，其他可以参考楼上的。以上均为实际经验，网采纳。
岗位培训成本有什么成本
1、师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
2、企业培训成本一般分为直接成本和间接成本，直接成本是指企业为员工培训直接付出的各项费用，如场地租赁费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用等，而间接成本是指由于员工参加培训而造成的误工成本，也称为隐性成本，如工资等。
3、①员工定向成本。定向成本也称为岗前培训成本，它是企业对上岗前的员工进行有关企业历史、企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育培训时所支出的费用。
4、开发成本。岗位培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用，属于开发成本。岗位培训成本包括培训之前的准备工作，培训的实施过程，以及培训结束之后的效果评估等各项活动的各种费用。
