企业员工培训中有哪些问题以及相应对策？
培训问题:缺乏具有系统性、针对性、科学合理的培训方案。培训受益面窄。新员工基本制度掌握匮乏，培训脱离实际，可操作性不强。
对策:根据企业实际需要制定科学合理的培训计划，及时革新教学与培训的方法和措施，增强培训效果，并及时有效加强培训考核与反馈环节的建设。
如何建设和完善安全生产责任体系？
体系建设主要从以下几个方面来做：
1、制度层面设计，安全生产责任制的制度规范设计；设计要注意防范为主，特别注意对安全事故应对的预案设计和奖惩配套设计。设立经理甚至总经理的责任巡查制度（体现制度的权威和公司对该体系的重视程度）。还要规定责任安全各岗位的权责分配。
2、流程设计，各工序的安全生产管理流程；
3、设备层面，购进安全防范设备、仪器和用品并安排使用；
4、设立监督检查岗位，一般是质检人员或专门的安全生产监督员，责任到人；
5、建立定期的培训教育，包括安全生产，安防事故应对演练等等。
体系建设主要从以下几个方面来做：
1、制度层面设计，安全生产责任制的制度规范设计；设计要注意防范为主，特别注意对安全事故应对的预案设计和奖惩配套设计。设立经理甚至总经理的责任巡查制度（体现制度的权威和公司对该体系的重视程度）。还要规定责任安全各岗位的权责分配。
2、流程设计，各工序的安全生产管理流程；
3、设备层面，购进安全防范设备、仪器和用品并安排使用；
4、设立监督检查岗位，一般是质检人员或专门的安全生产监督员，责任到人；
5、建立定期的培训教育，包括安全生产，安防事故应对演练等等。
管理培训包含的内容有哪些？
营销管理培训课程包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位，建立动态的竞争性营销管理观念。
具体来说可以包含如下一些主要课程：
开发与分销管理
业绩倍增的策略
营销与战略转型
管理及销售技巧
六西格玛管理模式
卓越的销售管理
市场营销直通车
卓越运营体系与过程管理控制特训营
行动销售：风靡全球的销售技能训练项目
如何制订有效的市场计划
《智慧运营—运营管理体系建设》
销售队伍建设与销售效率优化
