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IT企业激励措施
物质激励主要包括基本薪酬、奖金、长期激励计划、福利和特殊待遇等方面；精神激励主要包括目的激励、尊重激励、参与激励、工作激励、培训和发展机会激励、荣誉和晋升激励、情感激励和负激励等形式。
首先将年薪制改为月薪制，不再保留年底考核部分，而是将考核集中到月度，确保研发技术人员月度收入达到个人期望。同时将月度工资切分成三个部分：基本工资+绩效工资+新产品销售收入提成。
IT项目管理进行合适有效的团队激励可以参考以下方法：项目管理者通过自身激励来激励他人。明确一个激励的目标。激励分为两个阶段，关键在于找到与团队目标相关的个人目标。
IT培训分享Java程序员需要掌握的Java基础知识
面向对象 JAVA是一个面向对象的开发语言，因此熟悉面向对象对学习JAVA很有必要，您要了解：什么是对象，什么是类；什么是封装，什么是多态，什么是继承；什么是抽象类，什么是接口。
Java不一定是所有应用程序的最佳解决方案。例如，JVM比同等的C程序更消耗内存，科学计算和数值分析通常用Python来写，C#更适合异步编程。然后试着学习理解某一领域的软件，如果你掌握的知识太广，那么你很难再取得进一步提升。
程序涉及到的各个路径(clasth，。library。path，运行的主目录等)数据类型 这条没有什么好多说的，无非就是中的基本类型和对象类型的掌握。
Java基础知识 这部分内容没有讨价还价的空间，必须铭记于心。至于具体的学习方法，北京北大青鸟建议可以阅读或观看视频，但关键是要多练习，不管是通过书学习还是通过视频练习，都需要认真的完成。
语法：无论学习任何语言，语法都是最核心的部分。Java程序员也是需要熟练掌握语法，在进行代码编写的过程中，编辑器在出现的问题的地方会进行明确的显示，对于语法的错误应该具备解决问题的能力。
java 基础 精通不用说，至少常用的应该精通。你一定熟悉JDK带来的一些常用命令及其常用选项。命令至少需要熟悉：appletviewer、HtmlConverter、jar、java、javac、javadoc、javap、javaw、native2ascii、serialver。
如何管理好IT“隐形员工”:IT员工
1、对绝大多数“隐形员工”来说，选择“隐形”并非出于心甘情愿，而是源于一种无可奈何。当然，他们选择“隐形”，也是对管理者“无声的***”。一般来说，导致员工“隐形”的原因主要有以下三个：缺乏明确的工作目标。
2、在管理过程当中，你要和每一个人适当的去谈心，去和他们交流一下他们的想法。有一些人虽然平时不说话，但是他的想法是很棒的，把他的想法也可以运用在管理当中。
3、应用系统和业务服务三个方面打造完善的信息共享和资源监控平台。
4、作为信息管理部门要注意的，就是尽可能给员工提供学习成长的机会、发展上升的空间，提供权、责对等的待遇。沈渴望：只依赖人事部门是不行的，需要两部门双管齐下。信息部门要注意从专业技术和专业服务上去引导和培养IT员工。
5、·由于只有一个联系点，发生服务故障时，业务人员可以直接与IT技术服务人员联系，避免了不知找谁来解决问题的情况发生，从而缩短了“遗失时间”。
