9000体系审核具体流程和内容？
流程如下：
企业方面：企业提出认证申请；签订认证合同；企业做审核前的准备工作。
认证中心方面：评审合同，确认可以接收；按合同要求的时间与企业沟通，确定审核个体时间；组织成立审核组。
工作内容：
审核组长编制审核计划，并按时间要求与企业联系，确定具体事宜，沟通审核计划；审核组按计划的时间要求进驻企业；按计划要求时间召开首次会议；实施现场审核；根据审核发现，开具不合格报告，得出审核结论；审核组与企业领导层沟通审核结论；召开末次会议；审核组离开企业；企业根据不合格报告内容进行整改；按末次会议的要求，审核组长对整改进行书面验证或现场验证。
iso9000质量体系建立步骤？
组织采用ISO9000标准，建立和运行质量管理体系是组织的一个战略性决策。
主要工作步骤如下：
一、成立体系的整体性策划
指定项目负责人（或一个领导小组）并授予相应的权力，编制贯标计划书，策划好资源投入、各部门协调、日程安排等。
二、成立贯标实施小组
在管理层中任命一名管理者代表并授权由他领导贯标小组按贯标计划开展工作。
三、动员和贯标
采用适当的方式在整个组织内部开展贯标动员工作，贯标需要全员参与。
四、培训
全体员工应接受ISO 9000标准的普及培训；体系文件编写人员应接受文件编写知识的培训；内审员应接受审核员的培训（可送外脱产培训或网上培训）；各层次干部、生产技术骨干可重点进行培训。
培训是一项重要和长期的工作，在体系运行后及取证后仍应继续进行。
五、编写质量手册、程序文件和作业文件
重点在编写质量手册和程序文件。在编写质量手册时应确定体系覆盖的范围、建立质量方针和质量目标。确定体系对标准条款是否有删减。确认外包过程。
除标准规定的六个程序文件外，其他程序文件的数量可根据组织规模、活动类型和产品及过程的复杂程度及人员素质等确定。
应对现有内部管理文件进行整理，对适用的文件应作保留或引用；
iso9000体系内容？
ISO 9000体系是一套国际标准，用于指导组织建立和实施质量管理体系。它包括ISO 9001、ISO 9004和ISO 19011等标准。ISO 9001是质量管理体系的要求标准，规定了组织应满足的质量管理要求；ISO 9004是质量管理体系的指南标准，提供了实施和改进质量管理体系的指导；ISO 19011是审核质量和环境管理体系的指南。ISO 9000体系的内容涵盖了质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、记录、内部审核、管理评审等方面，旨在帮助组织提高质量管理水平，提供优质产品和服务。
如果面试的时候，别人问ISO9000的体系是什么，该怎么回答呢？
首先它是产品质量认证体系，包含多个标准和发布年号（比如：ISO9001-2015这是最新版的质量管理体系认证）。
其认证主要是对于质量的认证，针对于质量多个考评标准：1、企业是否持续经营；2、产品质量稳定，可正常批量生产；3、产品符合国家标准、行业标准或技术要求；4、企业建立ISO体系，并按照体系的要求来进行管理；5、各岗位人员对该体系的标准具有一定的认知度。
希望我的回答对你有用。
iso9000族标准体系的构成？
iso9000族标准体系表述了ISO9000族标准中质量管理体系的基础知识，并确定了相关的术语。该标准取代了ISO8402：1994和ISO9000-1：1994的一部分。
iso9000族标准体系的构成:分成10个部分，并用较通俗的语言阐明了质量管理领域所用术语的概念。在提示的附录中，用概念图表达了每一部分要领中各术语的相互关系，帮助使用者形象地理解相关术语之间的关系，系统地掌握其内涵。
