省行开展新入职员工集中培训的优势？
以下是我的回答，省行开展新入职员工集中培训的优势主要有以下几点：
统一标准：集中培训可以确保所有新员工都按照统一的标准和要求进行培训，有利于提升整体素质和水平。
快速上手：集中培训可以帮助新员工快速了解行业知识、熟悉工作流程，掌握基础技能，更快地适应工作环境。
学习氛围：集中培训可以提供一个良好的学习氛围，让新员工感受到团队的凝聚力和互相学习的氛围，有利于提高学习效果。
交流互动：集中培训为新员工提供了一个交流互动的平台，可以促进员工之间的相互了解和合作，增强团队凝聚力。
资源共享：集中培训可以充分利用各种资源，包括师资力量、教学设备、课程资料等，实现资源共享，提高培训效率。
提升企业文化：集中培训可以向新员工传递公司的企业文化和价值观，有利于增强员工的归属感和忠诚度，促进企业文化的传承和发展。
减少成本：集中培训可以减少分散培训所需的交通、住宿等成本，同时也可以节省员工的时间和精力，提高工作效率。
提高专业性：集中培训可以邀请专业的讲师和行业专家进行授课，提高员工的专业知识和技能水平，提升员工的专业素养。
建立人脉：集中培训可以促进新员工之间的联系和合作，建立良好的人际关系网络，为未来的工作和生活提供更多的机会和资源。
增强竞争力：通过集中培训，新员工可以快速提升自身能力和素质，增强个人竞争力，为企业创造更多的价值。
有以下优势：
1. 统一培训标准：省行集中培训可以确保所有新入职员工接受相同的培训内容和标准，避免因不同分行或部门的培训差异而导致的知识和技能差距。
2. 提高培训效率：集中培训可以将大量新员工集中在一起进行培训，减少培训时间和成本，提高培训效率。
3. 增强团队合作：集中培训可以让新员工之间相互交流和合作，增强团队合作精神，促进员工之间的沟通和协作。
4. 提高专业水平：省行集中培训通常会邀请资深的专业人士进行授课，让新员工能够接触到更专业、更全面的知识和技能，提高专业水平。
5. 加强企业文化：集中培训可以让新员工更好地了解企业文化、价值观和规章制度，增强员工对企业的认同感和归属感。
6. 促进职业发展：集中培训可以为新员工提供更多的学习和发展机会，帮助他们更好地规划职业生涯，提高职业素质和竞争力。
综上所述，省行开展新入职员工集中培训可以提高培训效率、增强团队合作、提高专业水平、加强企业文化、促进职业发展等多方面的优势，对新员工的职业生涯和企业的发展都具有重要意义。
共享人力的职责？
、集中服务、降低成本。企业集团创建人力资源共享服务中心后，集团内所有业务单元的人事行政工作集中起来统一由共享中心来完成。共享中心不行使人力资源的管理职能，它与业务单元是服务与支持关系，依据业务单元的需要，提供服务，集中服务有利于资源的集中利用形成规模效应，达到从规模中实现效益的同时降低成本。
2、服务专业化和标准化。共享服务中心通过集中服务，建立统一的服务标准和流程，通过专业分工，打造专业化的队伍来提供专业服务，减少和避免以前分散在各业务单元中的因人力资源工作标准不统一造成的不公平性和执行标准不一致造成的偏差。从而提高人力资源政策执行的公平性，提高员工满意度。
3、提高效率、聚焦战略。集中的专业化、标准化的服务，提高了人力资源的运营效率，也使集团人力资源部门摆脱行政事务专注于战略性人力资源管理，聚焦于员工能力提升，团队建设和战略绩效的落实。
建立人力资源共享服务中心后，业务单元可以更加专注于核心业务的开展，提高业务单元的运营效率，从而使其更加专业化，更具有竞争力。同时人力资源共享服务中心在与业务单元服务的过程中，增进与业务单元的合作伙伴关系。
1、负责共享中心人力资源管理工作，制定与适时调整共享中心人事制度及计划。
2、负责共享中心人员招聘工作的落实，通过社招、校招、网招、内部推荐等各项渠道，招聘到中心所需人才，满足中心用人需求；
3、负责员工入职、转正、异动、劳动合同续签、离职等手续办理；
4、负责员工基础信息维护、档案管理、考勤统计、休假管理等；
5、基础数据分析，提供共享中心人员相关的各项数据支持；
6、负责共享中心绩效管理，协调各组组长，共同完成共享中心、各小组、各岗位等所有层级的绩效指标的设定及更新工作，按时完成各层级的绩效考核及绩效分析工作；
7、负责共享中心人员轮岗、培训、人才发展工作；
8、完成领导交办的其它工作。 2.任职要求：
1）硕士及以上学历，有财务共享中心从业经验者优先；
2）人力资源、企业管理相关专业；对人力资源有基本知识储备；
3）善沟通，亲和力佳；工作踏实，责任心强；有创新意识；有良好的团体合作能力
