企业培训与开发的优缺点？
优点
1 满足员工自身发展的需求，培养优秀员工
要知道，不管是经验如何丰富的人，去一个新的环境或者想要有更大的进步，最快的了解和掌握相关信息的途径，就是培训。
培训能让员工在最短的时间内最快速的提升自我，因为培训可以避免走弯路，避免很多曾经的教训，让人站在巨人的肩膀上成长，这是一条最为安全的捷径。
如果学习能力强的优秀的员工，他完全可以激发出自己的能力，并能在最短时间内为企业获得效益。
2 促进团队精神建设
培训开发的方式之一，就是团队建设，在这里我们就不展开了，之后会有专门的篇幅介绍详尽的内容。
“个人的能力是有限的，团队的力量是无限的”，其实这句话在不同的环境里，发挥的作用都是不同的。
如果在培训的环境中，既可以让教授的人员在传授的同时巩固自我的认识，又可以让新来的同事可以在最短时间内融入这个团队，有效的凝固并增强团队的力量。
在团队建设中，需要大家注意的一点是：不同的人，团建的方式是不一样的，不要什么人进来，都用同一种团建的方式，具体还是要看个人的实际情况。
3 增加员工对本企业与竞争对手以及对手文化的了解
缺点
1企业组织培养，需要安排人力，资料等，无形增加了企业的成本费用。
2有些员工思想松懈，认识不到培训的重要性，也就起不到培训应有的作用。
一、企业内训的优点
1、对于企业来说，人员发展多了，每一笔开支都需要合理合计。如果是在企业内部挑选优秀人士并在所属企业的会议室进行培训，可以适当的减少开支。
对员工来说，他们不必离开工作场所，就可以参加培训，在这一过程中提高自己的专业资格，节省宝贵的时间。
2、在内部组织的内训，可以根据企业发展需求，解决与企业可能面临的业务问题，自行定制内训内容、课程，让内训的课程设计更能贴近企业特定的目标。3、企业自行组织的内训，可以根据企业员工的具体时间，如不占休息时间、不与其他工作时间重叠......，控制着培训的时间和持续时间，员工不必落后于他们的日程安排。
4、通过来自不同部门的企业内训，可以增强部门与部门之间的沟通、了解，便于日后工作的协作，此培训还鼓励团队建设。二、企业内训的缺点
1、内部培训给企业管理增加了额外的负担。因为，企业需要为内训提供适当的培训设施和培训材料，并选择合适的培训候选人。
2、有些员工不理解的，特别是一些本身工作忙的员工，会认为内训是多此一举的事情。参加内训的时间会占用了自己的工作时间，还得用加班补回来。
3、薪酬激励与实际工作不相符合，参加内训后企业无法有效利用他们在培训期间获得的知识来提高他们的工作场所绩效，这种内训毫无意义。所以，需要让内训得到改善，适应企业发展，这样，员工才会认真接受培训，如果发生这种情况，使企业受益。
总之，应该在企业内部培训前，先衡量通过此类培训可以获得的福利程度，让更多员工主动接受。让他们能够从中获益并获得解决方案以克服缺点，这种情况下才能对企业有推动作用，从而获得经济效益。
线上培训的利与弊？
1、线上培训的好处是，可以利用现代科技手段，进行远程教学。还可以使学员不用跑路不影响工作就能接受到所需要的培训。
2、绒上培训不利因素是，由于传送信号或接收等原因，相比之下，培训效果不如直面培训效果好。
什么是制式化培训，与非制式化培训的利弊是什么？
制式化培训是定时定期定量的培训，即在固定的时间点或业务节奏点进行的一定时间段的培训。
制式化培训的内容一般是固定的，变化较小，针对人群也相对固定，比如公司新员工培训等。非制式化培训则是无固定时间的培训，一般根据公司发展或业务需求进行安排。制式化培训应对的更多的是公司基础的建设，非制式化培训则应对公司发展的需求，当然，在真正的培训体系及培训过程中，这两者是相辅相成相互融合的，因此也无利弊之分。一个完善的培训体系，必然包括了制式化培训和非制式化培训。上团课的利弊？
上团课应该是只有利没有弊。团课是团组织为了教育团员和争取入团的积极分子而举办的活动，它可以帮助大家了解共青团组织的历史，了解团的知识，怎样才能成为共青团员，对团员及其他青年的成长有很好的作用，可以帮助大家开拓眼界，增长知识，获得前进动力。
