企业培训课程大纲内容有哪些题目 企业培训课程大纲内容有哪些题目呢

地磅培训内容大纲？
生产管理培训几个方面？
生产经营单位主要负责人的安全培训内容有哪些？
2023年安全生产月培训的内容？

地磅培训内容大纲？

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1、上岗时穿戴好劳动保护用品，地磅的计量工作由专人操作，其他人许可不得擅自操作，严禁无关人员进入磅房。

2、开机前检查各仪表连接线是否正常，是否有脱落，确认完好后方可开机，

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打开仪表电源，预热20分钟，仪表不能在带负载时接通电源，停机时必须切断电源，本汽车衡最大称量80t，严禁超***上称。

3、车辆上磅后要直线行驶，车速不得超过5km/h，行至磅中央缓慢刹车，并尽量停在磅台中间，车辆停稳且显示仪表稳定灯亮后方可计量。

4、禁止车辆停放在磅台上，车辆计量完毕后应立即下磅，地磅上严禁停放任何机动、非机动车辆，严禁一切闲杂车辆和人员在地磅上行走。

5、经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与墙体不应碰撞接触，间隙在3-5mm间。

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6、遇雷雨时应及时停止微机的作业关闭称重仪表，拔掉电源线和数据线，防止雷击。

7、每日清扫称台面板的掉落物和称台两边的杂物，保持工作场所的整洁，称台四周间隙不得卡有石子、煤块、木头及其它异物，称台表面应保持清洁，无杂物、积水、积雪等。

8、地磅使用坚决施行“九不准”原则：（1）严禁带电连接仪表、电气；（2）严禁车辆在称台上转弯；（3）严禁超速行驶；（4）严禁车辆在称台上长时间停留或过夜；（5）严禁在称台上进行电焊或将称台作地线使用；（6）严禁雷雨天气操作；（7）严禁使用强溶剂清洗称重仪表；（8）严禁液体、导电颗粒进入称重仪表；（9）严禁擅自打开显示器后盖。

一、目的

（图片来源网络，侵删）

本培训旨在提高员工对地磅系统的认知与操作能力，熟练掌握地磅系统的基本原理、操作流程和维护方法，提高工作效率和操作安全性。

二、内容

1. 地磅系统基本原理

a. 地磅的组成及工作原理

b. 地磅的分类及优缺点

c. 地磅系统的主要功能

2. 地磅操作流程

a. 登录地磅系统

b. 车辆上磅与下磅操作

c. 数据查询与打印

d. 异常处理与应对方法

3. 地磅系统维护

a. 地磅日常检查项目

b. 地磅故障排查步骤与常见故障处理

生产管理培训几个方面？

在生产管理应用中，基本包括以下几个内容：

1、生产现场5S管理，这个是基础，其中除了常规的5S的内容以外，还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等等

2、生产现场质量管理，包括QC的大部分工作内容，例如现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等

3、现场IE及其应用，工序分析技术与动作分析技术的应用；

4、生产现场安全管理，也包括各种安全生产的管理；

5、员工管理，包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等等。也可以去看看【生产总监班】等培训课程，浏览一下课程大纲，你也就知道生产管理大概学什么了。

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车间要做定员管理培训，定员是企业的一项基础管理工作，采取措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，定员的管理范围包括所有部门和岗位，可以使用日事清按照部门岗位建立不同管理计划，包括直接生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工作人员，还有车间总人数，各岗位人数，技能人员的人数以及他们之间的比例关系。车间还要做到生产环境，制定生产计划，做好生产准备，实施作业分配，准确接收并按期完成生产部下达的生产计划。车间管理中生产计划是企业生产经营活动的纲领性方案，是企业计划达到产品品种，质量产量，产值等生产任务的计划和对产品进度的总体安排，而车间作业计划是生产计划的扩展，延伸和具体措施。