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银行数字化转型加速,潜在风险如何防范?业内共识:加强监管!
1、提高客户安全意识是防范电子银行风险的有效途径。
2、战略规划与组织架构调整：商业银行需要制定明确的数字化转型战略，明确目标、路径和时间表。同时，调整组织架构，建立适应数字化转型需要的团队和部门，如数据科技部门、人工智能部门、网络金融部门等。
3、寻找系统隐患风险，开展预测性运维防范工作。
4、银行如何加强风险管理 篇1 (一)加强合规文化建设，培育先进风险管理理念 银行高级管理层应积极倡导风险管理文化并构建全面风险管理的组织框架。管理者与执行者应良性互动，将合规文化的理念潜移默化地传达给全行员工。
5、加强办卡环节风险管理，严格把好风险源头。首先银行柜面人员在为客户进行办卡的业务核对出具的身份证原件进行严格是否为本人或其他***带照片的相关证件加以证明确认其真实性。加强号码真实风险管理，防范风险交易。
数字化时代,企业为什么要做数字化转型?
1、它是企业和组织在面对数字化冲击和竞争压力时，主动采取的一种战略性调整。数字化转型对企业的意义有如下几点提高运营效率。拓展市场空间。提供个性化服务。促进创新与变革。
2、提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。
3、大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
4、因为数字化本质是借助新的数字技术改变企业的运营效率。但是这个改变，不是简单在现有企业运营体系基础上的工具化的改变，而是一种模式化的改变。
5、企业的数字化转型是时代的趋势，顺应时代的发展，能够让企业出更少的力，获更多的利。数字化转型完成了业务的在线化，使得很多工作可以直接交由机器自动完成，这大大提高了员工的工作效率与机器的使用率。
数字化转型致使2784个银行网点关门,数字化还会对什么企业有冲击?
1、数字化转型除了会给银行网点带来大量的客户流失之外，数字化转型也会成为老年人养老的一大冲击。与此同时，数字化转型也会影响医疗企业的发展，因为人们看病都需要数据库。
2、提升数字化技术能力：中小企业需要不断学习和掌握先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提升自身的技术实力和创新能力。同时，企业需要注重数据治理和信息安全，保障数字化转型的安全性和稳定性。
3、数字化转型对企业的意义有如下几点提高运营效率。拓展市场空间。提供个性化服务。促进创新与变革。
4、有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。
5、优化供应链融资：数字化供应链可以为企业提供更多的融资选择。通过与金融机构合作，企业可以利用供应链中的应收账款、库存等资产进行融资，提高资金的流动性。
6、最后，产业数字化和数字产业化有助于优化产业结构。通过数字化技术的应用，企业可以实现从低附加值的传统产业向高附加值的现代服务业和高新技术产业的转型，从而提高整体经济效益。
