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华为员工培训体系建设PPT课件
1、华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
2、新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
3、构建企业培训体系必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足企业及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定培训目标,选择培训内容与培训方式。
4、企业员工培训课程企业员工培训课程内容第一讲、员工心态管理第二讲、员工品质建设第三讲、员工压力沟通“沉溺生活的人没有死的恐惧”。——20世纪作者AnaisNin(阿耐斯)。
5、华为鼓励内部晋升,特别是对于那些表现突出、潜力大的员工,公司提供多种机会,如跨部门、跨领域和职业化路径等,让员工可以在自己擅长的领域得到更好的发展。
6、第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1)引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2)树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
我们公司正进行一次大规模的全员培训,让我们财务部也准备一份培训资料...
1、劳动密集型企业每月至少要组织一次防火检查,内设的部门、班组每周应当开展一次防火检查;单位消防安保人员每天要进行防火巡查,生产期间的防火巡查至少每两个小时一次。
2、培训课程 (一)《临柜业务风险点与风险防范》 由运营财务部主办,培训范围为各网点员工(可根据需要增大范围至全行员工),每季度开展一次。
3、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。 培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位 说明书 、案例。
4、OA办公平台使用方法 培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣***、员工手册、OA平台使用说明。
5、财务工作总结及工作计划的开展是相辅相成的,利于财务工作的整体发展,下面财务工作总结及工作计划范文是我为大家带来的,希望对大家有所帮助。
6、有效的培训体系不是头疼医头,脚疼医脚的“救火工程”,而是深入发掘企业的核心需求,根据企业的战略发展目标预测对于人力资本的需求,提前为企业需求做好人才的培养和储备。
财务制度及报销流程培训PPT课件
1、XXXXX有限公司费用报销管理制度财务部2014年2月前言为严格执行公司规章制度,加强财务管理,规范费用报销等流程,结合公司具体情况,制定本制度。
2、整理报销单据:将需要报销的发票、收据、明细清单等单据整理好,并按照要求粘贴整齐。填写报销单:根据报销单据填写报销单,包括报销人、报销日期、报销项目、金额等信息。
3、报销凭证是有且仅有一张,是不能补办的,丢了就只能按原时间、站点乘车,或者直接将车票作废。网上办理退票手续可在发车前办理。
4、暂借款及预付款审批制度:暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费等各种临时性借款。预付款是指因公司业务的需要,需预先支付款项,完备审批手续后方可付款。