siyb创业培训包括什么模板？
GYB培训课程由国际劳工组织(ILO)开发，是全球ILO创办和改善你的企业(SIYB)项目系列产品中的第一个服务项目。GYB培训课程由ILO与劳动和社会保障部(MOLSS)引入中国，GYB培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO和MOLSS共同培训并获得了资格认证。
SIYB，是创业培训，是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，全称是"START&IMPROVEYOURBUSINESS"。
参加SIYB培训可以学习创业计划，创业面临的风险，创业构思的可行性等。
SIYB包括GYB,SYB和IYB培训，其中GYB为创业意识培训，SYB为开办你的企业培训，IYB为提升你的企业培训。
培训记录表怎么做？
制作培训记录表需要以下步骤：
确定表格内容：培训记录表通常包括培训课程名称、培训时间、培训地点、参加人员名单等信息。
设计表格格式：根据表格内容，设计每一列的标题和每一行的格式。
填写表格信息：在设计好的表格中填写具体信息，注意要保证准确性和完整性。
保存和备份：完成填写后，保存并备份该表格以便日后查询和更新。
下面是一个示例：
培训课程名称 培训时间 培训地点 参加人员
安全生产培训 2023/04/01 A公司会议室 张三、李四、王五
销售技巧培训 2023/04/03 B公司教室 赵六、钱七
制作培训记录表需要遵循以下三个步骤：1.明确制作培训记录表需要考虑哪些方面？2.解释培训记录表是企业或组织用来记录员工接受培训的情况，旨在帮助企业或组织更好地管理员工培训，提高学习效果和绩效。
3.制作培训记录表需要包含以下关键信息：员工姓名、培训时间、培训课程、培训方式、培训费用、课程内容等。
此外，为了更好地管理和利用培训记录，可将所有培训记录整合并导入员工绩效管理系统，以便更好地评估员工绩效，制定个性化的培训计划，提高员工的学习和工作效率。
培训记录表通常包括以下内容：
1. 培训名称
2. 培训时间
3. 培训地点
4. 培训主讲人
5. 参与人员名单
6. 培训内容概述
7. 培训效果评估
可以按照以下步骤来制作培训记录表：
1. 打开Excel软件，选择新建工作表，创建一个新的表格。
2. 在表格中添加列标签，如“培训名称”、“培训时间”等等。
3. 在每个列下面添加相应的数据，可以使用自动编号等功能简化添加过程。
具体操作需要根据您的公司情况和需求进行个性化定制。以下是一些制作培训记录表的步骤和建议：
1.确定培训内容和目标：首先需要明确培训的内容，包括课程名称、时间、地点、讲师等信息。然后根据这些信息，制定一个详细的培训计划，包括课程时间、内容、讲师等。
2.准备培训材料：将相关的学习资料如课程大纲、讲义、讲义等记录在表格中，方便后续检查和评估。
3.安排教学方法：根据课程内容和目标，制定相应的教学方法。可以采用课堂讲解、小组讨论、模拟演练等方式进行教学，并在培训过程中及时记录和评估学习效果。
4.收集培训反馈：收集学员对课程的反馈意见和建议，及时调整教学策略和方法，确保培训效果。
5.记录培训效果：将学员的学习情况记录在表中，包括学员的参与情况、掌握程度等。
6.总结和评估：根据收集到的反馈意见和建议，对培训效果进行总结和评估，并提出改进建议。
以上是制作培训记录表的一些步骤和建议，具体细节还需要根据公司实际情况进行调整。同时，在制作记录表时也要注意安全性和保密性，确保信息不被泄露。
需要具体情况具体分析，不同的培训记录表可能有所差异，因此可以先根据培训的实际情况来确定需要记录哪些内容，并且根据记录的目的来选择适当的记录形式和模板。
通常培训记录表需要包括培训时间、培训地点、培训内容、培训时长、参训人员名单等内容。
对于一些需要考核的培训，还需要记录培训成绩和评价等信息。
同时，为了方便管理和查询，可以考虑建立培训档案，并将培训记录表归档存档。
培训记录表需要按照具体的培训内容来设计，一般包括培训的名称、地点、时间、讲师、学员名单等基本信息，同时还要注明培训的目的和内容，以及学员的学习情况和反馈意见等。
在设计培训记录表时，需要考虑到表格的排版和美观性，使表格易于阅读和理解。
同时，还需要注意保护学员的隐私，不要泄露个人信息。
建议在编制培训记录表前，先对培训的具体要求以及相关标准进行了解，以确保表格符合相关要求。
培训方案怎么写？
培训方案是为一个特定的培训目标或目标群体制定的计划和步骤。它通常包括以下内容：
1. 培训目标：明确培训的目的和目标，例如提高员工技能、提高工作效率、推广公司文化等。
2. 培训对象：确定培训的目标群体，例如新员工、特定职位的员工、管理层等。
3. 培训内容：根据培训目标和对象，确定要教授的主题和内容，例如公司流程、技能培训、行业知识等。
4. 培训方式：选择适合目标群体的培训方式，例如在线课程、研讨会、工作坊等。
5. 培训时间：确定培训的时间表和持续时间，例如每周一次、连续两周等。
6. 培训师资：确定将为培训提供支持的师资，例如内部员工、外部专家等。
7. 培训评估：确定如何评估培训的效果，例如通过测试、反馈调查等。
8. 预算和资源需求：根据培训的规模和需求，确定所需的预算和资源，例如场地、设备、餐饮等。
9. 风险评估与应对策略：对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对策略，例如参训人员不足、师资无法到场等。
10. 实施与监控：制定实施培训的详细计划，并监控执行情况，以确保培训按计划进行。
11. 总结与改进：在培训结束后，对培训进行总结，分析效果和不足，并根据反馈和建议进行改进。
以上是一份通用的培训方案模板，具体内容可能因实际情况而有所不同。在编写培训方案时，应根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
